| Intitulé | Communication interculturelle — Décoder, s'adapter, créer du lien |
| Public cible | Managers, collaborateurs, équipes en contexte multiculturel |
| Durée totale | 1 jour — 7 heures |
| Format | Présentiel intra ou inter-entreprise / Visio |
| Effectif | 6 à 15 participants |
| Prérequis | Aucun |
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• Identifier les styles de communication directe et indirecte selon les cultures
• Comprendre le rôle du silence, du non-verbal et du contexte dans la communication
• Éviter les malentendus les plus fréquents en contexte professionnel multiculturel
• Pratiquer l'écoute active interculturelle
• Adapter son message à son interlocuteur sans se trahir
• Repartir avec un guide pratique de communication interculturelle
Itinéraire pédagogique
Qu'est-ce que la communication interculturelle ?
· Définitions : culture, communication, contexte haut/bas.
· Les 4 dimensions de la communication : verbal, non-verbal, paraverbal, silence.
· Quiz interactif : vrai ou faux sur les styles culturels.
Communication directe vs indirecte
· Cartographie des styles : cultures à communication directe (Allemagne, Israël) vs indirecte (Japon, Afrique de l'Ouest, Arabie).
· Étude de cas : 3 situations de malentendus en réunion professionnelle.
· Exercice binôme : reformuler un message dans le style opposé.
Le non-verbal, le silence et le paraverbal
· Gestes, regard, espace personnel, ponctualité : ce que le corps dit à la place des mots.
· Le silence : marque de respect, désaccord ou réflexion selon les cultures.
· Jeu de rôle : décoder une réunion multiculturelle filmée (extrait).
Écoute active interculturelle
· Les 5 niveaux d'écoute. Obstacles culturels à l'écoute active.
· Exercice en triades : écoute, reformulation, validation.
· Débriefing collectif : qu'est-ce qui a surpris ?
Adapter son message sans se trahir
· Savoir-être : quelle posture adopter pour communiquer avec authenticité ?
· Action : 3 engagements concrets à mettre en place dès demain.
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